后勤类科室的管理费用按照医疗技术类、临床服务类以及医疗辅助类来进行各科室的人员比例分摊。二级分摊：将不同的医疗辅助类科室成本，按照不同的分摊公式进行分摊。医疗辅助类科室分为一般医辅和定向医辅两类，一般医辅包括各临床服务类科室服务，如住院处按照实际的占用床日的比例进行分摊，挂号收费处依据收入比重参数分摊，病案室则根据出院人数的比例进行分摊等；定向医辅为院内部分临床服务类科室服务，例如供应室、氧气组和洗衣房等按内部服务量参数进行分摊，器械科则依据专用设备固定资产总值进行分摊。三级分摊：将医疗技术类科室成本按照收入的比重进行分摊，包括医疗技术类科室直接成本、行政后勤类科室分摊成本以及医疗辅助类科室分摊成本三大类。
（5）成本报表体系的标准化。新会计制度中对于成本报表参考格式具有新的要求，并提供可参考的模式。将医疗项目的成本测算结果以报表的形式上报，要结合核算单元的标准化要求。在成本表格设计中，每项成本数据必须对应相应的科室，具有明确的名称，同时名称还要准确、规范。在规范的科室名称下，还要对医院的月度、季度、年度等成本进行报表汇总。
四、总结
标准化对于诊疗项目成本核算来说，具有一定的科学性和规范性。标准化为统一医院各科室的核算标准，提高成本核算的精确性、可比较性具有一定的作用。通过一定的标准化措施，使各科室的数据采集、分摊系数等均达到标准化的要求，最终使报表体系标准化。标准化除了可以规范管理成本测算，还可以降低诊疗项目成本核算的难度。标准化是医院诊疗项目中成本核算信息化的基础，为实现、设计成本核算信息系统提供了前提。基于标准成本核算方法对诊疗项目进行成本测算，有利于降低各大医院诊疗项目的成本消耗，提高会计管理工作的水平，可以有效反映医院实际运行成本，并对成本控制提供科学依据。