下面是小编为大家整理的2023年县公安局上半年工作总结暨下半年工作谋划,供大家参考。
县公安局2023年上半年工作总结暨下半年工作谋划
今年以来，XX县公安局在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的20D精神和***总书记关于新时代公安工作的重要论述，围绕“一改两为五做到”工作要求，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展，忠实履行新时代“三安”使命任务，为加快建设现代化“五大”XX保驾护航。
一、上半年工作开展情况
（一）提高站位，坚决捍卫政治安全。（略）
（二）打防结合，切实保障人民安宁。紧盯突出治安问题和安全隐患，积极破解基层治理难点，强力推进重点治理。以常态化机制化扫黑除恶斗争为载体，以全省“擂台赛”考核为契机，推深做实常态化视频巡控，坚持火力全开、露头就打，不断深化市域社会治理现代化，提升平安指数，夯实平安底座。（略）
（三）源头管控，全力消除安全隐患。以“枫桥式公安派出所”创建活动为契机，持续抓实城乡社区警务，扎实开展矛盾纠纷大排查大化解。今年以来，全县达标类“枫桥式公安派出所”11个，已命名示范类“枫桥式公安派出所”1个。优化设置35个城乡警务社区（责任区），建立警务室27个、警务联系点48个，组建义务巡逻队123支，不断夯实群防群治力量。（略）围绕交通事故预防“减量控大”目标任务，打响源头清零、路面防控、隐患排查、安全宣传四大“攻坚战”。截至目前，共排查隐患面包车805部，查处各类道路交通违法行为15万余起，会同县交通、应急、各乡镇对全县82处道路交通安全隐患进行治理，开展交通安全宣传232场次。
（四）为民为企，优化服务争创满意。推深做实公安系统服务企业助力经济高质量发展30条措施，持续创新举措，优化营商环境。推广电子政务工作，推广应用“互联网+政务服务云平台”，今年以来共录入办件11762件。深入推进“一企一警”“一对象两清单”，为27家企业派驻驻企民警。设立“为企服务警务室”2家，建立网上“警企议事群”1个，召开“警企恳谈会”2次，指导企业安装110一键报警和视频监控联动系统。联动推进“网上警民议事厅”信息化建设，通过微信群开展法制宣传4013次、发布提醒告知13065件次、化解矛盾纠纷322起、提供便民服务876件次。聚焦涉企案件接报案、查处全流程，严格落实涉企涉项目警情“一警三派”机制，上半年共落实“一警三派”警情18条。（略）
（五）严管厚爱，着力提升队伍素质。严格落实新时代党的建设总要求，深入贯彻落实党的20D精神，以纪律作风整顿为抓手，严格执行新时代政法干警“十个严禁”和公安部“六项规定”，持续深化“一改两为五做到”，聚力打造“四个铁一般”高素质队伍。今年以来，通过“线下+线上”模式组织开展学习活动，先后组织党组理论中心组学习6次，安徽干部教育在线学习管理系统等工作系统学习通过率100%。网上巡查93311余次,督促整改各类问题27起。通过电话提醒的方式要求窗口单位工作人员整改12次。积极申报创建“清廉单位”，推动县局廉洁文化建设迈上新台阶。强化全警岗位练兵和警务技能考核（基本级）（略）。
二、深入分析形势问题
(一）安全形势不容乐观。虽然2023年上半年全县公安机关在打击惩处违法犯罪方面重拳出击，快侦快办了一批案件，但是打防管控成效与群众的新期待新要求还有差距，电信网络诈骗等侵财案件多发易发，道路交通事故仍高位运行，影响社会治安形势。
（二）改革创新缺乏亮点。在公安改革创新方面有产品、缺精品，虽然一直主动适应公安发展，推出“交所合一”、“警务电子沙盘系统”等新项目，但在实际运用中缺乏总结提炼和宣传推广，未能真正打造成为让人眼前为之一亮的XX公安品牌。
（三）治理能力尚待提升。“扁平化调度、可视化调度、一张图展示”体系建设仍不健全，特别是“一张图”系统建设全市落后。执勤警力以被动接处警为主，主动发现警情意识不强。应急机制、预案不够完善，部门联动常态演练不够固化，与打造“全方位、多层次、立体化、无盲区”的大巡防工作体系的要求尚有差距。
三、下半年公安工作安排
（一）聚力安保维稳，持续维护大局稳定。一是统筹结合防范政治风险。牢固树立总体国家安全观，着力下先手棋、打主动仗，统筹网上网下两个战场，聚焦重大节点安保维稳，紧密结合夏季社会治安打击整治等专项行动，加强情报搜集研判、防范打击、阵地稳控等工作，提高防范抵御政治风险的能力。二是点面结合清除隐患矛盾。高度关注涉企、涉房、涉教、涉警、涉疫等领域突出矛盾动向，积极推动矛盾化解。重点关注重点群体、重点人员，严防发生规模聚集等敏感事件。进一步健全互联网金融、投资融资等重点领域风险防范预警机制。统筹开展风险隐患摸排、矛盾纠纷化解、重点群体管控等工作，积极推动构建联动维稳新格局。三是动静结合抓实面上防控。聚焦社会治安防控体系示范城市创建，全面加强各类治安要素管控。加快构建完善“两员”管控机制，提升重点人员动态管控支撑水平。强化重点部位防控和应急处突，进一步完善“情指行”、常态化巡逻防控、视频巡控等机制，健全指挥体系、建强处突力量、细化处置流程，提升突发事件应对处置能力。
（二）聚力打防并举，持续提升平安指数。一方面，以打开路，强化震慑。常态化推进扫黑除恶斗争，深入推进打击电诈及侵财犯罪、打击治理跨境赌博等专项工作。深入推进“全民反诈”“全警反诈”等，充分发挥反诈联席会议和平安建设机制作用，深化县级反诈中心建设，坚决遏制高发态势。严厉打击“黄赌毒”“食药环知森” 等群众反映强烈、深恶痛绝的各类违法犯罪，用最硬的拳头保护人民群众，让群众的安全感、满意度更可持续、更有保障。另一方面，防治结合，深化治理。扎实开展乱点整治、隐患排查等工作，加大对“黄赌毒”的专项整治，深化重点吸毒人员核查管控行动，高度关注重点区域、防控薄弱、易发案部位的管控治理力度，有效挤压犯罪空间，提高治安管控能力。深入开展道路交通、危爆物品、大型活动、消防隐患排查整治工作，强化农村地区交通安全宣传教育，全面筑牢安全防线，提升平安指数。
（三）聚力擂台攻坚，持续争先进位创优。一是打擂攻坚强战果。树立“以实绩论英雄、以位次排座次”的鲜明导向，牢牢抓住全省“擂台赛”考核工作，进一步增强“不进是退、慢进也是退”的紧迫感和危机感，全面复盘前期“擂台赛”成绩和形势，找准在全省的坐标，结合自身实际，有的放矢调整工作重心，锻长板、补短板、固底板，巩固向好态势、力求稳中再进，尽快实现逆势上扬、弯道超车。二是改革创新强动能。围绕“三防两管”目标任务，细化落实措施，全力以赴降警情、控发案、除隐患，努力打造平安XX样板。以深化改革创新“揭榜挂帅”暨“领跑者”项目为契机，突出品牌打造，对一些好的经验做法，及时总结、提炼、推广，争当“领跑者”，争做“排头兵”，积极向先进地区学习他们好的经验做法，拿过来为我用、改造我为用，尽快形成具有XX特色的品牌亮点。
（四）聚力锻长补短，持续提升警务效能。一是在新时代派出所建设上有更大突破。坚持和发扬新时代“枫桥经验”，把加强和改进新时代派出所建设作为出发点和落脚点，对照示范类“枫桥式公安派出所”创建标准，加快创建步伐。二是在专业化打击体系建设上有更大作为。加快构建警种手段合成、资源合作、攻坚合力的新机制，以实战需求为导向，强化实战培训和岗位练兵。发挥专业警种在打处任务的主力作用，进一步为派出所“松绑减负”；
强化派出所在基础工作中发现线索、强化办案保障，做到相互配合，相互支撑，形成整体打击合力。三是在信息化智慧警务建设上有更大提升。持续推进全县公共视频资源整合共享，加快公安网、视频专网安全体系和涉密网建设项目落地，将更多数据资源投放基层一线、实战部门，充分发挥数据优势、技术优势。
（五）聚力队伍建设，持续锻造公安铁军。坚持严管厚爱，在队伍建设上做文章，在爱警暖警上下功夫，在正风肃纪上动真格。一是狠抓主题教育。认真组织开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以学增智、以学促干，推动全警筑牢思想之基、锤炼担当之勇、提升攻坚之能。二是改进纪律作风。持续深化“一改两为”，推深做实纪律作风攻坚行动，用好监督执纪“四种形态”。严格落实公安部各项规定，加强队伍“八小时内外”管理，及时发现处置苗头隐患，确保不出事、再出彩。三是提升履职能力。深入实施全警实战大练兵战略，进一步强化实战能力。持续优化服务质量，推深做实服务企业助力经济高质量发展30条措施。四是落细暖警举措。落实落细“五有五优”保障、带薪休假、年休假制度。进一步优化勤务部署，常态化开展谈心谈话，精准帮助解决实际困难。严格执行民警依法履职免责机制，为民警依法履职撑腰打气。
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